IDENTIFIER ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Renforcer sa posture de leader

  • Identifier son lea­der­ship
  • L’expérience col­la­bo­ra­teur
  • Manager & Leader
  • Les com­pé­tences et leviers du lea­der­ship

Fédérer et communiquer autour de sa vision

  • Leader por­teur de sens
  • La vision par­ta­gée
  • Les 3 piliers pour convaincre

Encourager et mobiliser l’équipe

  • Leadership orien­té solu­tions
  • Les signes de recon­nais­sance
  • Feedback & feed­for­ward

Gérer positivement les émotions

  • La théo­rie des besoins
  • L’intelligence émo­tion­nelle
  • La psy­cho­lo­gie posi­tive

Durée de la formation « Communication interpersonnelle »

2 jours, à adap­ter à vos besoins en intra-entre­prise

MANAGEMENT PARTICIPATIF

Poser un cadre propice à un management participatif

  • Construire une rela­tion de confiance
  • Management par­ti­ci­pa­tif ou mana­ge­ment col­la­bo­ra­tif
  • Être un mana­ger par­ti­ci­pa­tif

Identifier et vivre les étapes d’une équipe performante

  • Passer d’un groupe à une équipe
  • Comprendre la dyna­mique d’une équipe et l’animer
  • Identifier les leviers moti­va­tion­nels de son équipe

Développer l’état d’esprit d’un manager plus agile

  • Promouvoir le tra­vail col­lec­tif et l’approche orien­tée solu­tion
  • Développer l’autonomie de son équipe
  • Organiser des réunions par­ti­ci­pa­tives
  • Favoriser l’intelligence col­lec­tive

Durée de la formation « Communication interpersonnelle »

2 jours, à adap­ter à vos besoins en intra-entre­prise

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